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產業園區創新,要做好「十個化」

來源:網絡       作者:admin       時間:2020-03-27 14:42

當前,我國產業結構不斷優化,產業升級呈現出高端化、品牌化、融合化等特點,作為產業發展的主平臺和主戰場,園區需主動融入數字經濟時代,在自己熟悉的領域,與時俱進地進行產業孵化與培育。

 

我們認為,園區創新發展,需要做好「十個化」。

 

正文:

 

1、產業高端化

 

當前新一輪技術革命和產業變革方興未艾,大力發展戰略性新興產業、促進產業升級換代已成為時代潮流,包括智能制造、新能源、新材料、新醫藥在內的戰略性新興產業,以及人工智能、5G技術、區塊鏈、云計算、物聯網等數字經濟相關產業,這些產業市場前景廣闊,發展空間極大,做相關的產業孵化、技術成果產業化業務,就是跟著市場走、跟著國家的政策方向走

 

2、園區特色化

 

園區特色化,最重要的是有一個特色鮮明的主導產業,這個產業既要符合政府戰略導向,又要能夠與手頭的資源相連接,而且重要的是產業一定要與周邊的園區形成錯位;明確了主導產業,再根據產業關聯度配置產業集群,最終形成產業整體競爭優勢。

 

3、產業集群化

 

借鑒產業集群形成機理,以龍頭企業為核心,人為推進鏈上中小企業集聚,引導企業專業化分工。在這個集群中,企業間會形成供需互補,并且憑借地緣優勢,合作進行創新研究和技術開發,共享技術創新帶來的成果和利益,從而形成完善的園區生態,進而帶來可觀的社會經濟效益。

 

4、園區品牌化

 

我們一直強調,品牌是園區的生命,「名牌+名企+名人」共同構成了園區的信任體系。一個形成品牌烙印的園區,傳遞給政府和企業的是一個識別標識、一種精神理念、一種價值理念,能夠使自己區別于其他競爭者;一個龍頭企業,是創新研發的源頭,是產業集聚的內核,是關鍵要素的集聚地;一位園區/企業名人,是園區的招牌,其社會效應能夠直接引領園區發展,協調園區產業生態圈的繁榮。

 

5、運營市場化

 

以政府介入為主的招商引資模式逐漸退出歷史舞臺,地方政府開始探索「政府主體,企業主導,市場化運作」的委托運營模式,政府將園區整體委托給專業運營公司,自己退居二線做「裁判」,這種運作模式符合市場化規律,招商和服務效率更高,體制更靈活,也更受企業青睞。

 

6、園區信息化

 

通過布局辦公自動化、招商服務、應急安防、綜合物業、交通管理、園區安全、能源管理等重點領域的信息系統集成系統,借助云計算、物聯網等核心技術,采集并分析企業數據,對內為企業提供個性化服務,對外挖掘潛在的招商信息,實現精準招商,最終實現基礎設施運行更智能,運營管理更規范,園區決策更科學,企業服務更精準。

 

7、建筑特色化

 

顏值即正義,園區的建筑形態、周邊環境、商務配套等往往左右了企業的選擇,建筑是否現代化?建筑密度多少?是否是獨棟辦公、花園辦公?有無24小時VRV空調、立體機械車庫、智能建筑系統、數字園區?這些都是企業主關心的要素;另外,擁有一個知名物業管理公司,也會為園區增色不少。

 

8、平臺專業化

 

平臺對于園區推動戰略性新興產業發展、完善園區產業服務體系具有重要意義;圍繞園區主導產業,建立一批研發設計、成果轉化、檢驗檢測、知識產權交易、教育培訓和投融資等相關配套服務平臺,能夠有效降低企業研發成本,提高企業研發效率,從而提升園區核心競爭力。

 

9、盈利多元化

 

只靠租金過活的園區只是一潭死水。一個優質的園區,除了依靠土地增值、租金收入等之外,還需要在增值服務上做文章,如金融投資服務(企業投資、房產資本運作等)、產業技術性服務(技術平臺、成果轉化平臺等)、產業發展性服務(財稅法務、人力資源、項目申報等)、生活配套服務(餐飲、住宿、休閑娛樂)等。

 

10、功能綜合化

 

如今園區正由功能單一的產業區向現代化綜合功能區轉型,而現代的產業發展不同于傳統工業發展模式的特性——智力資源密集、規模較小、信息網絡化,這決定了新的產業區功能不是單純的研發和制造區,還包括生活服務、商業服務、金融服務、醫療服務、教育服務等綜合功能

 

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